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書籍紹介 部下を動かす教え方
「自分でやったほうが早い」と思うあなたは上司失格！
「仕事は自分でやったほうが早い」は上司失格！「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」 「仕事を教えるのに時間をかけるぐらいなら、自分でやったほうが早い」 その通りだと思ったあなたは、残念ながら「上司失格」です。 なぜなら、部下を教え、育て上げるのは、上司の大事な仕事の一つだからです。 「教えの連鎖」が起きれば、忙しさから解放される！「教える」ことは、部下のためだけではなく、上司のためでもあります。 あなたが仕事を教えた部下が、やがて成長し、そのまた部下に仕事を教える…。 この「教えの連鎖」が始まれば、あなたが安心して仕事を任せられる部下がどんどん増えていきます。 部下に任せるべき仕事は任せて、あなたは自分がやるべき仕事に専念できるのです。 すぐに実践できる「教え上手」の知恵とコツを紹介！本書では、あなたが「教え上手」になれるように、すぐに実践できる教えのノウハウをご紹介します。
・一度に教えるポイントは3つまで
など、誰でも使える、ちょっとしたテクニックが満載です。 本書を活用して、あなたの職場に「教えの連鎖」を巻き起こしてください! 本書で学べるテクニックの一部
目次第1章 「教える」ことで、あなたも組織も成長できる あなたが教えなければ、会社の成長はありえない 「自分でやるほうが早い」は大間違い 「スピード最優先時代」だからこそ教えよう 教えなければ、上司とは言えない 教えることに「ギブ・アンド・テイク」を求めるな! 教えることは最高の「勉強法」 「仕事のDNA」を次世代に伝えよう! 第2章 部下を「一人前」に育てる教え方の基本 一度に教えるポイントは3つまで 大事なポイントは、くどいくらい繰り返して伝える 大事なポイントを強調する「間」の使い方 教える前に相手のレベルを見極める 専門用語はできるだけ使わない 「たとえ話」は魔法のツール わからない部分が出てきたら、そのままにしない 部下の反応が悪くてもあせらない 質問がないからといって、安心してはいけない 部下が実行する際には、一切口を出さない 評価は「よかったこと→悪かったこと」の順に行なう 教えたあとも「TACサイクル」を続けよう 第3章 部下の「自信」と「やる気」に火をつける教え方 あなたの部下は「行動派」?「理論派」? 教わることのメリットを明確に話す 「努力は必ず報われる」と信じ込ませる 小さな成功体験を積ませる 「君ならできる!」を上司が言葉と態度で示す できない部下もできる部下もほめまくれ! どんなときでも叱るのはNG 部下には遠慮なくしゃべらせる 第4章 どんな部下にも効率がある「タイプ別」の教え方 タイプ1 まったくの初心者 タイプ2 教え方に文句をつける部下 タイプ3 根拠のない自信がある部下 タイプ4 すぐにリスクを考えてしまう部下 タイプ5 自分より年上の部下 タイプ6 自分よりはるかに年下の部下 タイプ7 本気で学ぶ気が感じられない部下 タイプ8 頑張り過ぎる部下 第5章 「多くの部下」を一気にレベルアップさせる教え方 教えの出来は準備で8割決まる! 教わる側には予習をさせる 教わる側の緊張を一瞬で解くアイスブレイク・スキル 教える側のあがりを解消するには? 教える側は「プチ・ハイテンション」が基本 伝わる話し方をする3つのポイント レジュメと板書の効果的な書き方 図を使った教え方の注意点 「○○先生いわく」で教え方に説得力を持たせる 眠ってしまった人への対処法 必ずやりたいグループ・ディスカッション 「復習タイム」を教える時間に組み込もう
著者紹介
その他大勢から抜け出したい、士業・各種コンサルタント・起業家をトータルで支援する戦略プロデューサー兼コンサルタント。 自身が企画し講師を務めるビジネスセミナーは毎回満員御礼。参加者は延べ 5,000名を超え、その中から100名以上のセミナー講師や20名を超えるビジネス著者を世に送り出すなど、即効性のあるノウハウと指導法、実績が高く評価されクライアント希望者が後を立たない。 著作は10冊（2011年4月現在）。執筆した本は中国、韓国、台湾でも翻訳され、国内では処女作『誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法』（同文館出版） がインターネット書店Amazon和書総合ラン キング1位を獲得。 また『絶対の自信をつくる3分間トレーニング 』（あさ出版）はワタミグループ創業者 渡邉美樹氏より推薦を受け話題となる。 東京商工会議所を初めとする各種団体やリクルート社、 明治安田生命などの民間企業より講演セミナー、研修依頼を受ける人気講師であり、日本経済新聞や日刊ゲンダイ、週刊SPA！などメディアからの取材も多い、今、注目の起業家である。 経歴1967 1967年、埼玉県出身。西武学園文理高等学校を経て駒澤大学（専攻は経営学）を卒業後、世界最大級の総合人材サービス企業に入社。1年目から多くの派遣スタッフを管理し、その研修にも携わる。 2000 同社を退社後、やりたいことが見つからず虚無感に襲われ、競馬・パチンコなどのギャンブルに一時期のめり込むが「人生を逆転させたい！」との思いから一転、ビジネス書を読み漁り少しずつ「起業」への思いが膨らむ。 （この時期の多読が後に講師として、著者として大いに役立つ。） 2003 親から金銭的な援助を受け、2003年ネクストサービス株式会社を設立、代表取締役CEOに就任。試行錯誤を繰り返しながら、多くの優秀なビジネスパーソンとのネットワーク作りを成功させる。 2005 2005年より講演業をスタートさせ、短期間で新進気鋭の人気講師として注目される。現在は自身のセミナー、執筆活動で得た経験やノウハウを生かし、全 国でも数少ない「セミナープロデューサー」「出版プロデューサー」、また「起業コンサルタント」として、後進の指導と個人・法人のブランディングサポート に力を注ぎ、日々「大人を教える技術」に磨きをかけている。 2008 東京商工会議所を初めとする各種団体やリクルート社、明治安田生命などの民間企業より講演・セミナー・研修依頼を受け、新聞・雑誌・ラジオのメディアか らの取材も多い。執筆した著作は9冊。内2冊が韓国、台湾、中国で翻訳版として発売されるなど、ビジネス書の著者としても注目されている。 セミナー・講演・研修実績 東京商工会議所（新宿支部）、郡山商工会議所、白河商工会議所、明治安田生命保険、 取材実績 日経新聞、日経産業新聞、日経ビジネスAssocie、別冊宝島（ハイパフォーマンス仕事術）、週刊SPA！、アントレ、
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セミナープロデューサー、出版プロデューサー 、起業コンサルタント